不當行為

• 稟賦效應：人們傾向過度看重已經持有事物的價值，例子就是不想賣出自己保存的紅酒
• 家長式領導：具有壓迫性意味的說法，指威權領導
• 展望理論：人在不確定條件下的決策選擇，取決於結果與展望（預期、設想）的差距而非單單結果本身。即，人在決策時會在心裡預設一個參考標準，然後衡量每個決定的結果，與這個參考標準的差別是多大。例如，一個人展望（預期）能得到獎金 500 元，當他的決策讓他得到獎金 500 元，他會覺得沒什麼；若他有辦法得到多於預期的 500 元，多數人會審慎地考量這決策帶來的風險，以免失去展望（預期）回報；相反，即使他有另一個比較安全，但讓他少得100元獎金的辦法（決策），那多數人會寧可冒較大風險，以獲取展望（預期）回報。
• 終極囚徒困境
• 心理帳戶：人在損失的時候尋求風險，人們比起獲得更討厭損失，所以更喜歡規避風險，而在贏的時候，會有莊家的錢的想法，現在輸的錢是從莊家贏來的，但實際上已經是自己的錢。這是因為心理上已經把這些錢分類為額外贏到的錢，人們過度看重現在的價值，理性來看需要投資於未來，但是會為了當下做出錯誤的決定，例子就是球隊會為了當年的高順位選秀權犧牲太多未來的機會
• 懲罰賽局：人們會因為不公平和壞事而願意犧牲選擇懲罰性的決定，例子是uber的尖峰加價會被認為是沒有人性而被抵制
  • 選辦公室：人們過度看重數據上的微小差異，有些質性上的考量會比一點點的數字有更重要的影響，大家會在意數據上面積的零點幾坪，但是最終可能是位置或其他環境因素(鄰居，採光等)最重要。