Planificación del Sprint (Sprint Planning)

El trabajo a realizar durante el Sprint se planifica en la Planificación de Sprint. Este plan se crea mediante el trabajo colaborativo del Equipo Scrum completo.

La Planificación de Sprint responde a las siguientes preguntas:

• ¿Qué puede entregarse en el Incremento resultante del Sprint que comienza?

• ¿Cómo se conseguirá hacer el trabajo necesario para entregar el Incremento?

Scrums Diarios (Daily Scrums) el trabajo de desarrollo

Revisión del Sprint (Sprint Review)

Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective).

Durante el Sprint: • No se realizan cambios que puedan afectar al Objetivo del Sprint (Sprint Goal); • Los objetivos de calidad no disminuyen; y, • El alcance puede clarificarse y renegociarse entre el Dueño de Producto y el Equipo de Desarrollo a medida que se va aprendiendo más.